定標準促規范!長江水務召開潤元公司企業規范化項目標準化專題會議

發布時間:2021-04-20

  4月16日下午,長江水務公司召開潤元公司企業規范化項目標準化專題會議。長江水務總經理主持會議,城控集團投發部部長應邀參加會議。長江水務有關負責人、潤元公司、搶維修中心負責人和施工協作單位代表參會。

  會前,與會人員實地察看了中海華樾在建小區工程現場施工情況。會議宣布成立潤元公司制度學習和落實情況督查工作領導小組,組織大家集中觀看了《項目標準化展示》視頻,向項目經理、協作單位負責人發放《潤元公司制度匯編》、《潤元公司標準化操作手冊》,并宣貫了《匯編》、《手冊》的主要內容。會議對為圓滿完成3月28日運河路 DN2000 渾水管道遷改碰接,夜以繼日、奮力拼搏的工程施工人員予以通報表揚,會議倡議大家要學習一線施工建設者們吃苦耐勞、鍥而不舍的奉獻精神和工匠精神,形成“比學趕超”的干事創業氛圍,在高質量推進水務事業發展中積極貢獻“潤元力量”。 

  會上,潤元公司、搶維修中心負責人及施工協作單位分別作表態發言,他們表示要嚴格按照規范化和標準化的要求,加強項目建設、施工的全過程管理。

  會議強調,在長江水務上市工作穩步有序推進的同時,潤元公司務必要建立完善的工程管理制度,提高行業競爭力,增強發展后勁。要借助這個新的發展契機,重整思路、振奮精神,使業務流程規范化、施工流程標準化,在做好安全文明施工的同時,通過標準化管理不斷提升公司的效益。

  會議要求,要把重心放在一線,在一線解決具體問題。一要夯實“標準化管理”理念。通過標準化管理,把公司的所有相關要素進行最大限度整合,將復雜問題程序化、模糊問題具體化、分散問題集成化、成功方法重復化,實現各階段項目管理工作的有機銜接;二要做實“標準化管理”規劃。做好安全文明施工管理中的標準化及施工工藝管理中的標準化,為建設精品工程和安全工程提供保障;三要干實“標準化管理”工作。建立《施工質量標準化管理方案》,建立施工現場進場材料質量檢査標準,建立標準化施工工藝,建立工程技術資料標準化管理,建立施工質量標準化管理,對工程現場施工的各個環節實行程序化管理。


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